移居德国通
德国最大零售连锁店Aldi创始人，德国首富卡尔·阿尔布瑞希特(KarlAlbrecht)于7月16日在家乡北威州埃森市(Essen)去世，享年94岁。他逝世的消息在葬礼5天后才被外界获悉。他的弟弟也是Aldi的另外一位创始人铁奥?阿尔布瑞希特(TheoAlbrecht，–)已经早他4年离开世界。这个巨大的商业帝国的第一代人已经世上不存了。
德国各家媒体破天荒地对于一个富商的离世予以高度 如此低调，如此鲜为人知的人，却是德国首富!更是德国难得的商界传奇！目前，阿尔迪在德国共有多家分店，全球分店多达多家。
“一个普普通通的人！”德国《南德意志报》这样评价这位德国首富。他没有豪华房产，住在一个普通的社区中，也没有兰博基尼等豪车，几乎从不投资利润丰厚的产业。他最大的资产就是阿尔迪的股份。这笔钱“沉睡”在他创立的一个基金会中。他买得起任何一件奢侈品，但他把大量钱财用于慈善事业。
他们把这种连锁店就称为ALDI，AL取自他们的姓起首两个字母，DI是Discount的起首二字母。“Discount”的解释是：把别人给的折扣直接化成低廉的价格给予顾客。
德国首富阿尔迪兄弟，他们素日极其低调，绝少在媒体曝光，此为被德媒认同的独一兄弟照。
母亲的小杂货铺
年法兰克福的ALDI超市
ALDI连锁超市在欧洲有近家分店
卡尔?阿尔布瑞希特(KarlAlbrecht，–)和弟弟铁奥?阿尔布瑞希特(TheoAlbrecht，–)出生于一个贫穷的虔诚天主教徒家庭，父亲KarlAlbrecht(–)曾当过面包师学徒做过矿工，年因肺气肿放弃工作成了面包小贩，妻子安娜则在家乡埃森市(Essen)四层砖砌的排屋中开了一间小小的“姑妈店”(昵称)，出售最基本民生食品。当时埃森是武器制造商的所在地，幸运的是，母亲的小卖部幸免于二战中的多次盟军轰炸。
他们从BrotfabrikStauffenberg面包厂(今乃是阿尔迪供应商)进货面包，葡萄酒从大酒桶里打着卖，糖和面粉则从大麻袋里称出零售。作为青少年，兄弟俩会沿着埃森Schonnebeck街区的鹅卵石街道拖着一辆木制马车，出售新鲜面包。
卡尔在天主教会学校上学，后做了销售学徒。二战期间他被征兵上了苏联战场，并在战争中受了伤。年二战结束后，卡尔和铁奥两兄弟俩接管了母亲的小店。兄弟们的一个再简单不过的想法产生了。前后左右所有的店铺都搞积分制，即，顾客每购一次物积累几分，到年底拿到折扣。而阿尔布莱希特们的想法却是，为什么不把折扣马上就给顾客呢？也就是：廉价出售。他们依然面向普通民众，减少赢利﹑降低成本，走薄利多销的大众化路线。阿尔迪以最低廉的价格，以低成本出售牛奶，面包，黄油和其他基本物品，成为战后生活贫困物质匮乏时期，广大民众赖以生存的不可缺少的食品供应店。此后他们的生意越做越大，至年已经扩展到31个分店铺，并于年开设了第一家中央仓库和埃森办公楼。到年，兄弟俩已经在北莱茵-威斯特法伦州开设了家分店。
兄弟分家—南阿尔迪﹑北阿尔迪
南阿尔迪(左)﹑北阿尔迪(右)连锁超市标志
年，兄弟俩在西德已经有家分店，总销售额达到9千万马克。面对这样庞大的商业集团，卡尔和铁奥因对是否出售卷烟出现分歧而产生了分开独立经营的想法。这一年，母公司AlbrechtKG分解成北阿尔迪(Aldi-Nord)，由弟弟铁奥掌管，和南阿尔迪(Aldi-Süd)，由哥哥卡尔掌管。南北两个阿尔迪集团完全独立，但有着友好联系，例如，采用某些共同的商业品牌及供应商和互联网。两家公司的经营边界线从北威州和黑森州﹑图林根州中穿过。同年，作为老公司股东的他们的母亲卸职。
年自选式超市在德国开始出现，阿尔迪服务式商店受到了新兴的Kaiser’s﹑Hill﹑Bolle﹑DeutscherSupermarkt等大型连锁自选超市的冲击，营业额明显下降。富有商业头脑的阿尔迪兄弟意识到，旧式店面会被淘汰，大型自选超市将开启时代的未来。他们开始着手转型，在30家店铺里进行自选超市试点，并打出了Albrecht超市红色商标。但这个试行不久就停止了，因为竞争不过那些大型超市。阿尔迪兄弟开始思考新的营销方式。
开创零售业新型销售模式
KarlAlbrecht与夫人Mia合影
不久后的年，第一家仓储式Aldi廉价超市((AL-brechtDI-Discount)正式开张。阿尔迪超市实施与当时非常时尚的大型超市很不同的经营理念，放弃经营全面丰富多种的商品范围，只经营最需要最基本的日常食物和用品，且每种商品的品牌少而固定﹔不经营易腐烂变质的新鲜肉类及蔬果(后来有所改变)﹔商场不设柜台货架，所有商品包装箱直接堆放地面(后来有所改变)﹔每件商品上不打印价码，由收款员牢记商品价目表﹔全部现金交付(现在可用银行卡)﹔训练有素的员工都是多面手，客多时做收款员，客少时整理货物。这个新颖的销售理念带来的好处显而易见，商品流通很快，没有积压，没有过期商品损失﹔无需购置昂贵的制冷设备﹑节省电费﹕没有店面装修及货架费用﹔不需要人员拆包装上货架打价码，人工成本降到最低，加之现金交易所带来的资金周转快，无需银行贷款。同时，因进货量大而快，付货款及时，他们与有品质信誉的供货商建立了固定互信的良好关系，得到了最优惠的进货价。
阿尔迪将运行成本低﹑进货价优惠的优势转化成低廉物价，直接惠顾给顾客，以物美价廉的绝对优势迅速占领了德国零售市场的领先地位。10年后，南北阿尔迪集团在德国个城市发展到家超市。现如今在整个欧美地区已拥有一万家分店。阿尔迪兄弟也成为德国首富。
当年阿尔迪兄弟低成本仓储式超市的创意和理念“überschaubareArtikelmenge,identischeFilialen,sparsameLadeneinrichtungen,wenigPersonalundgünstigePreise”，开创了一种新型的商业零售模式，带动了德国销售行业的大发展，当今时代这种模式仍然行之有效。Lide超市就是后来的跟进者，它简直就像是个共生伙伴，总是开在Aldi旁边。不过，Lide超市的规模还远不到Aldi的一半。
阿尔迪集团的人事理念也与众不同，其管理层从下至上呈金字塔型，最高为董事长，最下层为每个分店的经理。各个级别管理职务位置的任用，不从外面聘用精英，而是由内部层层提拔。所以阿尔迪集团的各层领导者基本都是从阿尔迪店员做起的，他们有着丰富的阿尔迪工作经验，熟悉从最基础开始的每个环节。
德国首富“是个很普通的人”
已成为德国首富的阿尔布瑞希特为人极其低调，其家庭私人生活外界无人知晓，他从不出现在公开场所的镜头中，不接受媒体采访。阿尔布瑞希特与结发67年的妻子(年逝世)生活在故乡Essen市Bredeney，他们育有一儿一女。齐肩高的钢栏杆院门和植物围墙遮住了他们的住宅，院门铃上只写着家庭姓氏“Albrecht”。
以阿尔布瑞希特的财富，他消费得起世界上最奢侈的商品，可以享受最豪华精致的生活，但他没有这样做。他没有奢侈豪宅没有豪车，也没有投资利润丰厚的产业，而是捐出了很多钱财，并为癌症研究做了大量的捐助。
文章来源：纽约时报
图片来源：网络
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